Les performances d`une organisation existante peuvent facilement être améliorées à l`aide du canevas de modèle métier. Tous les aspects de l`entreprise sont clairs en un clin d`œil en raison de l`aspect visuel. En examinant les développements par catégorie, une organisation peut affiner sa proposition de valeur et améliorer structurellement sa stratégie. Lors de la mise en place d`une nouvelle entreprise, des décisions claires peuvent être prises à l`avance à l`aide du canevas Business Model. Évaluons le modèle d`affaires d`uber dans le cadre de son industrie. J`utilise le cadre des cinq forces du professeur Michael porter: The Business Model Canvas (BMC) vous donne la structure d`un plan d`affaires sans la surcharge et l`improvisation d`un «dos de l`esquisse Napkin`sans la flou (et les anneaux de café). Le Business Model Canvas a été initialement proposé par Alexander Osterwalder [4] sur la base de ses travaux antérieurs sur l`ontologie de modèle d`affaires. Depuis la sortie du travail d`Osterwalder en 2008, de nouvelles toiles pour des niches spécifiques sont apparues [5]. Pour un exemple sur la façon dont BMW a mis en œuvre la durabilité dans sa stratégie d`entreprise et d`autres informations sur les différents modèles d`économie circulaire, veuillez consulter les articles correspondants au bas de cette page. Pourquoi est-il important de numériser régulièrement votre environnement de modèle d`affaires et d`identifier de nouvelles idées de modèle d`affaires? Les descriptions formelles de l`entreprise deviennent les éléments constitutifs de ses activités. Il existe de nombreuses conceptualisations d`entreprise différentes; Le travail et la thèse d`Osterwalder (2010, [3] 2004 [5]) proposent un modèle de référence unique basé sur les similitudes d`un large éventail de conceptualisations de modèle d`affaires. Avec son modèle de conception de modèle d`affaires, une entreprise peut facilement décrire son modèle d`affaires.

Il n`est pas facile d`évaluer systématiquement votre environnement de modèle d`affaires pour les menaces potentiellement perturbatrices ou de saisir des opportunités qui peuvent améliorer ou réinventer votre modèle d`affaires. C`est quelque chose que chaque entreprise devrait apprendre à faire. Nous avons créé l`outil d`environnement Business Model pour vous aider à poser des questions spécifiques qui peuvent découvrir de nouvelles idées de modèle d`affaires. Dans ce post, je vais vous montrer comment l`utiliser. Avec plus de 20 ans d`expérience en affaires, Finch & bec a développé GLOBE-US, une approche unique pour intégrer la durabilité dans votre stratégie d`affaires. En suivant les sept étapes du modèle, la durabilité deviendra un moteur de valeur clé pour l`impact financier et sociétal.